現(xiàn)今，包裝機(jī)發(fā)展進(jìn)入了高速化，但是，在高速發(fā)展的樂(lè)觀情況下，并不是沒(méi)有任何問(wèn)題的，其實(shí)，，的包裝機(jī)發(fā)展還處于“亞健康”狀態(tài)，那么就讓科勝為您分析一下“亞健康的原因”，看如何對(duì)癥下藥。
目前，的包裝機(jī)與發(fā)達(dá)相比還存在著一定的差距，其，詬病在于：一是加工，不高和加工技術(shù)水平參差不齊。二是人，化，、自動(dòng)控制、易操作程度等水平不高，工業(yè)，也夠不，。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，，先，我國(guó)包裝機(jī)械起步較晚，1990年尚未形成完整的工業(yè)體系，但是在95規(guī)劃后，我國(guó)包裝機(jī)械得到迅速發(fā)展，年平，增長(zhǎng)，大于30%，進(jìn)入2000年以后，仍以20%左右的，增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，我國(guó)包裝機(jī)械已成為機(jī)械工業(yè)中十大之一.無(wú)論是產(chǎn)量還是產(chǎn)值，都取得了令人矚目的成就，此，我國(guó)的包裝機(jī)械的發(fā)展真正進(jìn)入了高速化發(fā)展的道路。
但是，在高速發(fā)展的情況下，我國(guó)包裝機(jī)制造業(yè)仍然存在不少問(wèn)題： 一是缺乏宏觀調(diào)控.大部分包裝機(jī)械企業(yè)起點(diǎn)低，具有“先天不足”的，點(diǎn)，且跨部門(mén)、跨，對(duì)本身的實(shí)力沒(méi)有明確的判斷。故存在統(tǒng)籌規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)難的問(wèn)題.在投資，新產(chǎn)品的方面往往跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，一哄而起、盲目模仿，出現(xiàn)了低水平的重復(fù)無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)。 二是缺乏足夠的資金投入，但這也是包裝機(jī)的共，，吸引大量資金的投入比較困難，所以，在技術(shù)，方面得到的發(fā)展。由于這個(gè)原因，企業(yè)用于研究和的投資占銷售額平，水平不到1%，必然不能，一代，一代，研究一代。
科勝包裝機(jī)有限公司自主，加大，力度。將產(chǎn)品，高效化、資源高利用化、產(chǎn)品節(jié)能化、高實(shí)用化、科研成果商業(yè)化已成為各國(guó)包裝機(jī)發(fā)展的趨勢(shì)，這也必將是我國(guó)包裝機(jī)業(yè)的發(fā)展方向，科勝的到來(lái)，為我國(guó)包裝機(jī)注入“，心劑”。
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